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　　根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2022年8月上旬至10月上旬，市委第三巡察組對我社黨組開展鄉(xiāng)村振興資金管理使用專項巡察。11月16日，市委第三巡察組將巡察情況向我社黨組作了反饋，指出我單位存在3個方面4類問題，涉及5項具體問題。我社黨組對反饋的意見高度重視、迅速行動，成立整改工作領導小組，制定方案、建立臺賬、細化措施、狠抓整改。截至2023年2月16日，對巡察組指出的5項問題，已全部采取措施，開展整改。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

　　一、高度重視，加強統(tǒng)籌推進

　　（一）提高政治站位。巡察反饋會后，我社及時召開黨組會專題學習了巡察反饋意見和市委巡察有關要求，并就做好巡察整改工作進行了研究部署，切實把思想行動統(tǒng)一到問題的整改落實上來。在民主生活會上，我社黨組及黨組成員作了深刻剖析，以堅決的態(tài)度、有效的措施抓好整改落實。

　　（二）加強組織領導。我社黨組切實承擔巡察整改主體責任，成立了專項巡察整改工作領導小組，統(tǒng)籌推進我社的的整改工作；黨組書記認真履行巡察整改第一責任人職責，先后主持召開4次會議研究落實巡察整改工作，聽取整改進度；各黨組成員主動認領問題，認真抓好分管領域的問題整改，壓實整改責任。

　　（三）明確整改措施。我社黨組對巡察反饋的問題，堅持即知即改、立行立改、全面整改，牽頭制定了整改方案，建立了整改臺賬，明確整改責任人和完成時限，并實行銷號管理，確保各項整改任務落實到位。經(jīng)過近3個月的集中整改，我社已全面完成5個問題的整改，取得明顯的整改成效。

　　二、聚焦問題，狠抓整改落實

　　（一）對學習貫徹習近平總書記關于“三農(nóng)”工作的重要論述精神，落實黨中央決策及省委、市委部署情況方面的整改。

　　1.關于對“三農(nóng)”工作學習研究不深入的問題。

　　整改狀態(tài)：已整改，并長期堅持

　　整改情況：一是加強黨組“第一議題”學習，在2022年11月29日學習了習近平總書記在陜西延安和河南安陽參觀考察時重要講話精神（含“三農(nóng)”工作內(nèi)容）；在12月20日學習了學習貫徹習近平總書記對 “三農(nóng)”工作和對供銷合作社工作的重要指示精神。二是在2023年1月18日召開的民主生活會上已對學習研究不深入問題作檢討，落實整改。三是2023年1月17日，派駐組同志與市供銷社黨組書記開展談話提醒，要求加強理論學習。

　　（二）對履行主管監(jiān)管責任情況方面的整改。

　　1.關于涉農(nóng)中央財政資金管理使用監(jiān)管不到位的問題。

　　（1）供銷合作聯(lián)社直屬企業(yè)集體資產(chǎn)經(jīng)營管理中心存在個別工程結(jié)算沒有按要求向財政部門進行備案的問題。

　　整改狀態(tài)：已整改，并長期堅持

　　整改情況：一是項目工程竣工結(jié)算于2022年11月29日完成向市財政局備案手續(xù)。二是市社工程項目監(jiān)督管理小組于12月2日組織全體組員共同學習了《臺山市政府投資項目施工圖預算、工程結(jié)算及竣工財務決算備案指引》。三是12月20日完善印發(fā)了《關于加強全市供銷社系統(tǒng)財政專項資金管理的意見（2022年修正版）》，進一步加強對全系統(tǒng)專項資金使用的監(jiān)管。四是2023年1月17日，派駐組同志與市供銷社黨組書記、分管工程項目班子成員、資產(chǎn)中心經(jīng)理開展提醒談話，要求落實工程項目相關制度。

　　（2）2020年4月廣東廚藝技術學校“粵菜師傅”培訓綜合樓工程的裝修工程和廚具工程存在未按合同約定預留工程質(zhì)保金的問題。

　　整改狀態(tài)：已整改，并長期堅持

　　整改情況：一是2021年7月29日已要求承包人退回工程質(zhì)保金到我社基本戶，2021年10月14日已按照合同約定支付上述保證金。二是市社工程項目監(jiān)督管理小組于2022年12月2日組織全體組員共同學習了《建設工程質(zhì)量保證金管理辦法》，進一步提升業(yè)務水平。三是2023年1月17日，派駐組同志與市供銷社黨組書記、分管工程項目班子成員、資產(chǎn)中心經(jīng)理開展提醒談話，要求落實工程項目相關制度。

　　（三）對一體推進“三不腐”情況方面的整改。

　　1.關于項目變更等環(huán)節(jié)違反“三重一大”決策制度的問題。

　　整改狀態(tài)：已整改，并長期堅持

　　整改情況：一是在2022年12月20日的黨組會組織學習了我社黨組“三重一大”事項集體決策制度。二是各班子成員加強對分管領導工作的研判，按要求將“三重一大”事項提交黨組會討論，其中，在2022年11月29日提交7個事項，包括業(yè)務發(fā)展、黨建、人事、大項開支、資產(chǎn)運營等；12月20日提交了13個事項，包括政府采購、人事、財務、大項開支、資產(chǎn)運營等；在2023年1月5日提交了6個事項，包括人事、大項開支、項目請款、資產(chǎn)運營等；在1月13日提交了4個事項，包括業(yè)績考核、基層獎勵、大項開支等。三是2023年1月17日，派駐組同志與市供銷社黨組書記開展提醒談話，要求落實“三重一大”制度。

　　2.關于辦公用房超標的問題。

　　整改狀態(tài)：已整改，并長期堅持

　　整改情況：一是2022年9月28日，我社立行立改，已對超標辦公用房進行整改，全面拆除超標區(qū)域，確保符合黨政機關辦公用房建設標準。二是在12月20日的黨組會組織學習了《黨政機關辦公用房管理辦法》。三是在2023年1月18日召開的民主生活會上已對辦公用房超標問題作檢討，落實整改。四是2023年1月17日，派駐組同志與市供銷社領導班子相關成員和其他科級相關干部開展提醒談話，要求落實辦公用房相關制度。

　　三、持續(xù)發(fā)力，鞏固整改成效

　　（一）壓實主體責任。以習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于“三農(nóng)”工作的重要論述精神為指導，切實履行“一把手”第一責任人責任、分管領導分管責任，不斷強化責任擔當，層層傳導工作壓力，推動各項工作任務落地落實。

　　（二）完善長效機制。以問題為導向，持續(xù)梳理完善制度漏洞，做到用制度管權管事管人。加大制度執(zhí)行力度，嚴格落實“三重一大”集體決策和專項資金管理制度，防止問題反彈回潮，切實用制度鞏固巡察問題整改成果。

　　（三）提升服務質(zhì)量。持續(xù)推進供銷社綜合改革，用好用活各級專項資金，加大為農(nóng)服務平臺建設力度，積極構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系，為我市中小農(nóng)戶提供多樣化、便捷化的生產(chǎn)生活服務，進一步提升聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)成效，助力我市鄉(xiāng)村振興。

　　歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話：5524650；郵政地址：臺山市臺城南門路105號，郵政編碼：529200；電子郵箱：[email protected]。   

中共臺山市供銷合作聯(lián)社黨組

2023年4月12日