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　　水步鎮(zhèn)正錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”，強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、美鄉(xiāng)村、抓服務(wù)、強(qiáng)隊(duì)伍，全力提升鎮(zhèn)村綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，一幅推動(dòng)鎮(zhèn)村發(fā)展向更高水平更高質(zhì)量邁進(jìn)的建設(shè)畫卷在徐徐展開。

水步鎮(zhèn)鎮(zhèn)圩

　　一是抓實(shí)體經(jīng)濟(jì)，讓發(fā)展質(zhì)量“高”起來

　　建設(shè)工業(yè)發(fā)展高地。采用“1+N”產(chǎn)業(yè)鏈整體引入模式，打造以富華重工為鏈主的汽車零部件工業(yè)園、以海亮銅業(yè)為鏈主的金屬新材料工業(yè)園，引進(jìn)龍頭企業(yè)，打造智能制造工業(yè)園。大力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)提檔升級(jí)，進(jìn)一步完善文華A區(qū)、B區(qū)基礎(chǔ)配套、功能設(shè)置，推動(dòng)南組團(tuán)和群厚工業(yè)園擴(kuò)園提質(zhì)。高效完成征地工作，配合做好工業(yè)新城擴(kuò)園。擦亮營商服務(wù)品牌。培大育強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)，全力推進(jìn)松田電工上市進(jìn)程，壯大鴻特精密、珠江管業(yè)等龍頭企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新。打造經(jīng)濟(jì)新增長極。加強(qiáng)土地精細(xì)管理，盤活存量低效用地、閑置廠房，為產(chǎn)業(yè)招商落地拓展土地空間。主動(dòng)對(duì)接廣深佛珠產(chǎn)業(yè)園區(qū)，采用以商引商、產(chǎn)業(yè)招商、資源招商等方式，引進(jìn)一批發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、成長性好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

水步鎮(zhèn)文華工業(yè)園

珠江管業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

　　二是抓鄉(xiāng)村振興，讓鎮(zhèn)容村貌“美”起來

　　打造鄉(xiāng)村振興示范樣板，以岡寧古埠為中心，將岡寧影視城、禾與荷民宿、譚江生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園等景點(diǎn)進(jìn)行串珠成鏈，圍繞歷史文化、特色農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)、美麗人文僑鄉(xiāng)、產(chǎn)城融合等重點(diǎn)，規(guī)劃打造總長10公里的“一環(huán)三帶N點(diǎn)”鄉(xiāng)村風(fēng)貌帶。建成美麗富裕幸福鄉(xiāng)村，推進(jìn)“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盤活村組閑置資源，壯大村集體收入，力促村級(jí)經(jīng)濟(jì)到2025年底均超過30萬元。深入實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，持續(xù)開展綠化美化凈化“三化”工程，推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境、鄉(xiāng)村治理“三提升”。

禾與荷民宿

　　三是抓共建共享，讓民生福祉“厚”起來

　　構(gòu)建現(xiàn)代交通網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)交通互聯(lián)建設(shè)，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)主干道和高速口連接線實(shí)施景觀提升、道路拓寬等工程，實(shí)現(xiàn)水步轄區(qū)內(nèi)“5分鐘上高速”。打造綜合核心商圈，推進(jìn)鎮(zhèn)圩提質(zhì)擴(kuò)容，堅(jiān)持以“繡花功夫”管理圩鎮(zhèn)。配套建設(shè)特色夜市和商業(yè)綜合體，逐步形成布局合理、業(yè)態(tài)多元、商旅文體深度融合的夜間消費(fèi)新發(fā)展格局。建設(shè)宜居品質(zhì)圩鎮(zhèn)，完善公共服務(wù)，繼續(xù)高質(zhì)量辦好一批民生實(shí)事，抓好“一碗湯”等微實(shí)事項(xiàng)目，力推醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)護(hù)中心項(xiàng)目、文華體育公園綠化亮化等項(xiàng)目，全力提升廣大群眾的幸福感和滿意度。

　　四是抓作風(fēng)建設(shè)，讓落實(shí)能力“強(qiáng)”起來

　　多措并舉強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員管理，進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用，提高行政效率和服務(wù)水平。實(shí)行分級(jí)分檔管理，對(duì)村（社區(qū)）干部實(shí)行“八級(jí)九檔”動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)集體經(jīng)濟(jì)收入、工作表現(xiàn)、考核結(jié)果等調(diào)整績(jī)效等級(jí)檔次，有效激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。建立村（居）民小組長考核激勵(lì)機(jī)制，由鎮(zhèn)駐村直聯(lián)組和村（居）“兩委”班子對(duì)小組長的工作情況進(jìn)行考核評(píng)分，進(jìn)一步激發(fā)村組干部工作積極性，帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增收、農(nóng)村環(huán)境改善。

大嶺村黨建公園