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發(fā)布機(jī)構(gòu): 臺山政府網(wǎng) 生成日期: 2019-06-03 09:37:18
《話說白沙》之?——中國現(xiàn)代主題公園之父馬志民


人的一生像一本書,有的波瀾壯闊,有的寡淡如水,有的雜亂無章,有的井然有條......被稱為“中國現(xiàn)代主題公園之父”的馬志民的人生,卻不如字面看來的浪漫和夢幻,那是足以概括中國當(dāng)代一段歷史的苦澀和悲壯。他蟄伏在夾縫中,保持敏銳、迅速、進(jìn)步,等來了春天。

鄉(xiāng)土歲月



馬志民(1932—2006),原名馬啟煌,出生于廣東省臺山市白沙鎮(zhèn)馬洞上逕頭村。馬志民的父親馬維鴻原本是廣西何姓的后人,偶然機(jī)會遇到一位要買一個男孩給侄兒做養(yǎng)子的臺山伯,便跟隨臺山伯到了白沙。在家鄉(xiāng)的童稚生活,是馬志民人生中最恬淡快樂的時光:他經(jīng)常到田里撿田螺、在干塘與眾多大人小孩爭撈魚蝦、到外婆家果園里爬樹摘果等。1941年,戰(zhàn)爭和饑餓的肆虐迫使馬志民一家踏上逃難生涯。他們轉(zhuǎn)輾廣西、湖南、貴州等地,馬志民曾入中國戰(zhàn)時兒童救濟(jì)協(xié)會湖南東安難童教養(yǎng)院三年,后就讀廣西國立漢民中學(xué)和廣東省立仲元中學(xué)。


 

1992年3月,馬志民回到家鄉(xiāng)上逕頭村與鄉(xiāng)親們相聚

 

故居托管人黃艷笑、老村長馬家駒和講述人馬永祥在馬志民故居前

馬志民故居內(nèi)

青年熱血


生于憂患的馬志民,此時發(fā)現(xiàn)了“新大陸”:他偷偷閱讀父親的書,如《毛澤東印象》《論聯(lián)合政府》《民主》等。這些先進(jìn)書刊給予了他革命的養(yǎng)分,遂化名為馬志民,取“立志為民”之意。

1949年,17歲的馬志民參加廣東省東江地區(qū)游擊隊,投身中國人民解放事業(yè)。1949年的中秋節(jié),他被指定為銀太稅站(粵贛湘邊縱隊一支三團(tuán)成立的稅務(wù)處)的臨時負(fù)責(zé)人,在僅余馬志民和戰(zhàn)友文培值班放哨的中午時分,遇到一群國民黨便衣特務(wù)來襲。離稅務(wù)站約50多米處,特務(wù)撂下自行車,掏出手槍、卡賓槍、沖鋒槍等,并架上輕機(jī)槍,沖著馬志民等開槍射擊。因寡不敵眾,馬志民一邊舉槍還擊敵人,一邊往村落撤退。生死一線之間,他為了不連累村民,選擇繞過村莊沖向海邊。臨海是一片茂密的荇草田,易于隱蔽。敵人繼續(xù)圍堵,向馬志民瘋狂掃射,長達(dá)十多分鐘。馬志民藏身于荇草之中,后退至炮樓里,得以安然度夜。正是這段短暫的游擊隊經(jīng)歷,使馬志民沉淀了一生堅韌正直、不畏艱難的底色。


1954年拍攝的全家福,上排中為馬志民

廣東解放時,馬志民受命參與接收九龍海關(guān),先后任接管委員會軍事聯(lián)絡(luò)員、人民關(guān)警隊副隊長、查私科科長等職;1958年調(diào)任中共廣東省寶安縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長,并兼任深圳鎮(zhèn)(深圳市前身)黨委書記;1959年被任命為廣東省深圳水庫工作指揮部第一副指揮。年僅27歲的馬志民帶領(lǐng)4萬名工人,吃在工地、住在工棚,他回憶道“勞動時間之長、強度之大,已經(jīng)到了人體所能承受的極限,工地不時有民工昏倒。”上下同心奮戰(zhàn)99天,完成了長1公里,高30米的堤壩主體工程,創(chuàng)造了最早的“深圳速度”。


1959年,視察深圳水庫輸水香港管道工程

1960年,支持興建深圳水庫


“文革”蒙難


1966年,文化大革命爆發(fā)。帶著“出身原罪”(父親馬維鴻因胡風(fēng)冤案而自盡)的馬志民被下放廣東省惠州農(nóng)村和“五七”干校。他在逆境中等待黑暗后的黎明,在《難忘的仁面醬與奶粉——獻(xiàn)給我的妻子》一文中,馬志民回憶妻子將奶粉商標(biāo)字樣擦去,改為“洗衣粉”,逃過檢查;又設(shè)法托囚禁地附近農(nóng)戶轉(zhuǎn)交仁面醬,得以成全這封“無言的家書”。當(dāng)時,他只能像老鼠般偷著吃喝,一口奶水、一點仁面醬都感到回味無窮,感到義重情深。

平反后,馬志民1978年先后在廣東省委統(tǒng)戰(zhàn)部、廣東省僑務(wù)辦公室、外事辦公室工作。1979年,被調(diào)國務(wù)院僑務(wù)辦公室,并派往香港任中國旅行社經(jīng)理室助理;1983年任副總經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理主持全面工作;1985年至1995年,任香港中國旅行社董事長總經(jīng)理、深圳特區(qū)華僑城建設(shè)指揮部主任,并兼任香港中旅僑福船務(wù)公司董事長、深圳航空公司董事長、華商銀行名譽董事長、亞太通訊衛(wèi)星公司董事長等職,同時任全國政協(xié)委員、全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會委員等。


賦城以名


1985年,向葉飛副委員長匯報工作

1986年,向當(dāng)時廣東省委書記林若(左二)匯報華僑城規(guī)劃

他把目光確立在一個當(dāng)時誰也不會真正重視的工作重心——旅游事業(yè)上,這是一種冒險,也是巨大的困難:一是“先天不足”。馬志民帶領(lǐng)集團(tuán)高層及各個部司主管考察華僑城,但大家面對荒山荒灘,普遍缺乏信心。二是“生不逢時”。當(dāng)時對華僑的優(yōu)惠政策一直沒有出臺,特區(qū)正處于低潮,外商投資熱潮減退。三是“上層壓力”。部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為還在建立組織架構(gòu)、洽談項目、引進(jìn)人才的華僑城“進(jìn)度太慢”、“看不見動靜”。

馬志民一來向上爭取時間和理解;二來打出用規(guī)劃、綠化、旅游來破局的好牌。受出訪荷蘭時參觀瑪杜洛丹“小人國”的啟發(fā),馬志民把第一槍瞄準(zhǔn)了“讓世界了解中國”上。1987年動工的“錦繡中華”兩年完工,他強調(diào)建筑設(shè)計一定要服從環(huán)境設(shè)計的同時,始終堅持景區(qū)建設(shè)的高品質(zhì)、高品位:原建筑用什么材料,就用什么材料。原用漢白玉,他們就用漢白玉,原用真金箔,他們就用真金箔。建“長城”時,他們摒棄了用水泥做干墻面勾縫的簡易做法,而是燒了650萬塊小磚將其建成,達(dá)到惟妙惟肖的效果,這就保證了每座景區(qū)的總體品質(zhì)。馬志民還探索了分片包干方法,既提高了清潔工工作積極性,也促進(jìn)游客的自覺性。其中,錦繡中華孔廟洗手間,洗手間管理員會面帶微笑,為游客遞手紙、擰水龍頭、噴香皂液,甚至梳頭、擦皮鞋,游客親切地將它譽為“錦繡中華第81景”。

“錦繡中華”開業(yè)后,1個億的投資當(dāng)年就全部收回;民俗村于1991年開業(yè),1年半后又收回了11億元的投資;接著以58億元興建“世界之窗”,1994年開業(yè),投資在3年內(nèi)全部收回。華僑城的幾大景區(qū)全部成功,每年接待的游客人數(shù)和旅游收入占深圳市旅游業(yè)的60%以上,成為享譽全國的旅游品牌?!耙徊竭~進(jìn)歷史,一日游遍中國”的廣告詞,對游客產(chǎn)生巨大吸引力。


1992年,馬志民陪同鄧小平參觀錦繡中華

 

1990年,陪同江澤民視察錦繡中華

 

 

 

1993年,陪同美國前總統(tǒng)喬治·布什參觀深圳民族文化村并植樹紀(jì)念

 

 

1992年,受國務(wù)院副總理吳學(xué)謙接見

 

 

 

錦繡中華一覽

民俗村一覽

世界之窗

馬志民把探索一條具有中國特色的旅游發(fā)展道路作為目標(biāo),目標(biāo)既定,他就執(zhí)著追求,拼命去干。港中旅從他主政開始迅速崛起,華僑城從成立時總產(chǎn)值不到一億元、總體虧損的狀況,發(fā)展成以旅游文化為特色的大型綜合性企業(yè)集團(tuán),涌現(xiàn)出一批熠熠生輝的名牌企業(yè),成為深圳市最早實現(xiàn)產(chǎn)值過百億元的企業(yè)集團(tuán)之一。2017年,華僑城旅游企業(yè)接待人次達(dá)4288萬元,連續(xù)五年躋身主題公園全球四強、亞洲第一,總資產(chǎn)達(dá)到3199億元,營業(yè)收入801億元,利潤總額實現(xiàn)191億元。馬志民被稱為“中國現(xiàn)代主題公園之父”。


馬志民題詞


馬志民因病醫(yī)治無效,于2006年6月3日在廣州逝世,享年74歲。“二十載中旅十年僑城圓萬眾,夢想堪稱主題公園第一行者;一身正氣兩袖清風(fēng)創(chuàng)千秋,功業(yè)唯留無私奉獻(xiàn)不二門”。這首挽聯(lián),也許是對他人生精華的一個縮寫。

馬志民是體制內(nèi)的改革家,在深圳缺乏旅游資源環(huán)境,同時人們對于旅游事業(yè)一知半解的時候,他就為中國帶來了一種全新的發(fā)展視野,建立當(dāng)時中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中新的項目。

馬志民是中國旅游的先行者,他經(jīng)營主題公園而又突破這一框架,以祖國山河為本,以環(huán)保為綱,他用新概念打理山水,弘揚歷史文化。

馬志民是具有“特區(qū)精神”的活體造型,他敢闖、敢冒、敢試、敢為天下先的開拓精神,以及奮發(fā)有為、只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)精神,為特區(qū)速度揚鞭,為特區(qū)效益加持,成就了一座城與一個人的山高水長、物象萬千。


 

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