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我局召開(kāi)臺(tái)山市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)“經(jīng)濟(jì)管理年”動(dòng)員部署會(huì)議
  • 2020-08-31 15:29:27
  • 來(lái)源: 臺(tái)山市衛(wèi)生健康局
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu):臺(tái)山市衛(wèi)生健康局
  • 【字體:    

  為進(jìn)一步規(guī)范公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,控制經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益,推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,2020年8月31日上午,市衛(wèi)生健康局召開(kāi)臺(tái)山市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)“經(jīng)濟(jì)管理年”會(huì)議,部署開(kāi)展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)“經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)。市衛(wèi)生健康局有關(guān)負(fù)責(zé)人及各醫(yī)療衛(wèi)生單位分管領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)等60多人參加會(huì)議。

  會(huì)議提出,各單位要提高認(rèn)識(shí),做好“經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)的責(zé)任感。當(dāng)前,醫(yī)改工作已進(jìn)入深水區(qū),各單位面臨收支規(guī)模不斷擴(kuò)大、醫(yī)療資源配置愈加復(fù)雜、新的補(bǔ)償機(jī)制尚需完善,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力不斷加大等難題。開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng),既可以提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理水平,推動(dòng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展,也是落實(shí)深化醫(yī)改任務(wù)的重要內(nèi)容。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要以開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)為契機(jī),調(diào)整管理模式,主動(dòng)挖潛,不斷提升經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理效能。要針對(duì)問(wèn)題,多角度、多層次推動(dòng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)強(qiáng)化內(nèi)部管理,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),促進(jìn)發(fā)展方式由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、管理模式從粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自我完善、自我規(guī)范。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要規(guī)范。要規(guī)范完善財(cái)經(jīng)規(guī)章制度,各單位要對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理方面的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理整改,重點(diǎn)圍繞薄弱環(huán)節(jié),盡快建立起一整套符合實(shí)際、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)管用的制度體系;要規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,依據(jù)政策及時(shí)調(diào)整醫(yī)院價(jià)格管理系統(tǒng)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),同步做好價(jià)格信息公示工作,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范、價(jià)格行為管理等制度,規(guī)范收費(fèi)管理,杜絕各類違規(guī)收費(fèi)問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)支付方式改革要求,積極推行電子票據(jù)管理改革工作;要規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為,加強(qiáng)藥械管理,嚴(yán)禁超范圍使用藥品和耗材、設(shè)備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范等現(xiàn)象,嚴(yán)禁無(wú)指征入院、過(guò)度診療、為患者提供醫(yī)療以外的強(qiáng)制性服務(wù)等問(wèn)題。

  二要落實(shí)。要落實(shí)財(cái)經(jīng)管理制度要求,著力加強(qiáng)跟蹤評(píng)價(jià)和重點(diǎn)督導(dǎo),牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”理念,嚴(yán)控一般性支出,節(jié)約資源成本;要落實(shí)預(yù)算管理工作要求,嚴(yán)格落實(shí)包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、資金監(jiān)管、政府采購(gòu)、預(yù)算調(diào)整、決算分析和績(jī)效考核在內(nèi)的全面預(yù)算管理制度;要落實(shí)問(wèn)題整改要求,建立醫(yī)療、價(jià)格、財(cái)務(wù)、內(nèi)審等多部門聯(lián)檢聯(lián)查的監(jiān)督機(jī)制,定期和不定期開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查。

  三要推進(jìn)。要推進(jìn)信息化建設(shè),積極建立公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享共用,加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用,強(qiáng)化資源整合,鼓勵(lì)運(yùn)用信息化技術(shù)開(kāi)展智能監(jiān)管;要推進(jìn)組織建設(shè)管理,嚴(yán)格落實(shí)總會(huì)計(jì)師制度,通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),不斷增強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理能力,更好地發(fā)揮人才作用,提升管理水平;要推進(jìn)業(yè)財(cái)融合,強(qiáng)化現(xiàn)代醫(yī)院管理理念,把經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)要求融入醫(yī)、教、研、防等業(yè)務(wù)流程控制和質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)。


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