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　　為進(jìn)一步夯實(shí)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，更全面、客觀地反映房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，臺(tái)山市統(tǒng)計(jì)局不斷創(chuàng)新，采取有效措施，當(dāng)好“磚瓦匠”，肩負(fù)起穩(wěn)住我市經(jīng)濟(jì)大盤的統(tǒng)計(jì)職責(zé)，壘好“協(xié)調(diào)”、“質(zhì)量”、“服務(wù)”、“法治”四塊磚，全面筑牢房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。

　　砌好“協(xié)調(diào)”之磚，抓新項(xiàng)目及時(shí)入庫。加強(qiáng)與發(fā)改、住建等行業(yè)部門的溝通協(xié)作，形成信息共享機(jī)制，及時(shí)掌握最新的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法人注冊(cè)和擬開工房地產(chǎn)項(xiàng)目情況，了解未入統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法人及新批房地產(chǎn)項(xiàng)目手續(xù)辦理、項(xiàng)目進(jìn)展等情況。對(duì)手續(xù)完備的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和項(xiàng)目，主動(dòng)與名錄等專業(yè)溝通了解房地產(chǎn)企業(yè)法人入庫情況，協(xié)調(diào)解決存在的困難，第一時(shí)間抓好法人單位入庫。對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地勘察，了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，項(xiàng)目永久性開工后，及時(shí)收集并認(rèn)真審核項(xiàng)目批文、施工合同、土地合同、發(fā)票等相關(guān)資料，并按照上級(jí)要求拍攝定位照片，把好入庫關(guān)，確保新項(xiàng)目及時(shí)入庫。1-5月份，全市新增聯(lián)網(wǎng)直報(bào)房地產(chǎn)企業(yè)2家，新增房地產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè)，有力保障了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、不重不漏。

　　砌好“質(zhì)量”之磚，強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核評(píng)估。從直報(bào)各個(gè)環(huán)節(jié)入手，加大對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的監(jiān)測力度，堅(jiān)持做到“開網(wǎng)即查、隨報(bào)隨審”。一是要求企業(yè)對(duì)所有核實(shí)性錯(cuò)誤填寫詳細(xì)準(zhǔn)確的情況說明；二是每月及時(shí)收集全市商品房銷售網(wǎng)簽系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并與企業(yè)一套表上報(bào)的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，對(duì)差異較大的進(jìn)行核實(shí)；三是利用好上級(jí)下發(fā)的各類查詢模板以及自制的查詢模板做好數(shù)據(jù)的橫縱向?qū)Ρ?，加?qiáng)對(duì)指標(biāo)邏輯性的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種極值指標(biāo)，積極與企業(yè)溝通確認(rèn)原因，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確填報(bào)。

　　砌好“服務(wù)”之磚，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化“線下”統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員集中式培訓(xùn)，定期或不定期地召開房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)。特別是對(duì)新增單位、人員更換單位和上報(bào)經(jīng)常出錯(cuò)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，對(duì)常見報(bào)錯(cuò)問題進(jìn)行反復(fù)梳理強(qiáng)調(diào)，確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員能夠?qū)χ笜?biāo)理解到位；二是強(qiáng)化“線上”統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員一對(duì)一培訓(xùn)。日常催報(bào)審核中，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)工具，暢通溝通渠道，通過微信、QQ等工作群，加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)員溝通交流，及時(shí)解答聯(lián)網(wǎng)直報(bào)、表間、表內(nèi)數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系等問題，進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)；三是對(duì)于統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)較薄弱的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪，通過與項(xiàng)目單位的面對(duì)面交流，實(shí)地了解企業(yè)在報(bào)送數(shù)據(jù)時(shí)遇到的難點(diǎn)及問題，現(xiàn)場指導(dǎo)整改，強(qiáng)化企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。四是指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，科學(xué)運(yùn)用形象進(jìn)度法采集數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

　　砌好“法治”之磚，深化統(tǒng)計(jì)檢查核查。一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。在持續(xù)深化《意見》《辦法》《規(guī)定》學(xué)習(xí)教育基礎(chǔ)上，結(jié)合我市統(tǒng)計(jì)工作，在全市范圍內(nèi)深入組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹《統(tǒng)計(jì)法》《監(jiān)督意見》，不斷增強(qiáng)紅線意識(shí)，增強(qiáng)依法治統(tǒng)能力，著力提升統(tǒng)計(jì)監(jiān)督效能。二是加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)薄弱、數(shù)據(jù)質(zhì)量較差、配合度不高的房地產(chǎn)企業(yè)開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，要求企業(yè)做到統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、臺(tái)賬建立情況等規(guī)范統(tǒng)一，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與原始憑證高度吻合。三是認(rèn)真核對(duì)報(bào)表憑證，對(duì)于查詢較多的指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)核查，關(guān)注核實(shí)說明填寫內(nèi)容是否合理，填報(bào)波動(dòng)較大的數(shù)據(jù)是否有正當(dāng)?shù)睦碛?，從各個(gè)細(xì)節(jié)入手，切實(shí)做好整改落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行核實(shí)修正，做到問題閉環(huán)管控。