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2月23日下午,市水利局黨組書記、局長鄭卓世主持召開碧道建設(shè)工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議,了解碧道建設(shè)工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況,安排部署下一步工作。
會上,鄭卓世認真聽取了水利工程建設(shè)管理中心、水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位關(guān)于碧道建設(shè)工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況匯報,詳細了解目前需要協(xié)調(diào)解決的問題和困難;與會人員圍繞如何加快推進碧道建設(shè)工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進行了討論交流,提出相關(guān)意見和建議。
鄭卓世指出,碧道建設(shè)工程是推動我市河長制湖長制從“有名”走向“有實”的重要抓手。相關(guān)部門和參建單位要認真梳理總結(jié)過去一年碧道建設(shè)過程中的先進經(jīng)驗,補齊短板弱項,統(tǒng)籌推進、真抓實干,著力把我市碧道建設(shè)工程打造成質(zhì)量過硬、亮點紛呈的高品質(zhì)工程。
鄭卓世要求,在接下來的工作中,要以“五個必須”穩(wěn)步高效推進碧道建設(shè)。一是必須提高思想認識。要進一步深入領(lǐng)會碧道建設(shè)的重要意義,提高政治站位和對碧道建設(shè)的重視程度,發(fā)揮工作積極性和主動性,按照上級部門工作部署和我市的有關(guān)要求,高質(zhì)量推進碧道建設(shè)。二是必須狠抓工程質(zhì)量。牢固樹立質(zhì)量意識,切實按照工程質(zhì)量標準要求,全方位管控施工過程,嚴把原材料質(zhì)量關(guān),嚴把施工審核關(guān),通過實行差別化管理、樣板先行等措施,解決施工中存在的質(zhì)量問題。三是必須筑牢安全防線。要深入開展安全風險隱患排查行動,消除安全生產(chǎn)隱患;落實落細各項防汛措施,確保安全度汛;要嚴格遵守疫情防控要求,做好各項疫情防控工作。四是必須強化溝通協(xié)調(diào)。施工單位、監(jiān)理單位要嚴格執(zhí)行信息報告制度,及時反映工作中遇到的困難和問題。水利工程建設(shè)管理中心、水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站要充分發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,強化與施工單位、監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)力度,及時研究協(xié)調(diào)破解重點難點問題。五是必須依法合規(guī)施工。施工單位要詳細制定施工計劃,明確重點任務(wù)和時間節(jié)點,進一步合理配置資源、統(tǒng)籌各方力量,及時解決施工中的問題,確保工程建設(shè)又好又快推進。同時要深刻汲取“鄭州7.20特大暴雨災(zāi)害”教訓(xùn),全面倒查基建程序,查漏補缺,確保工程建設(shè)合法合規(guī)。
市水利局領(lǐng)導(dǎo)鄭卓世、段修軍,市水利工程建設(shè)管理中心、市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站、湖南省水利水電第一工程有限公司、廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司、江門市科禹水利工程設(shè)計咨詢有限公司、太平洋建設(shè)集團有限公司、廣東益鑫源工程建設(shè)管理咨詢有限公司主要負責同志參加會議。
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