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為保障2011年審計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)按質(zhì)按量完成，推進(jìn)工作管理創(chuàng)新，提升部門執(zhí)行和工作效能，根據(jù)市委、市政府部署和要求，結(jié)合今年工作實(shí)際和職能，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省委十屆八次全會(huì)、江門市委十一屆九次全會(huì)和臺(tái)山市委十一屆十次全會(huì)以及審計(jì)工作會(huì)議精神，圍繞“加快科學(xué)發(fā)展，建設(shè)幸福臺(tái)山”的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，抓住轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一核心，牢固樹(shù)立科學(xué)審計(jì)理念，認(rèn)真履行審計(jì)職責(zé)，通過(guò)目標(biāo)倒逼進(jìn)度、任務(wù)倒逼責(zé)任和督查倒逼落實(shí)，推動(dòng)審計(jì)項(xiàng)目在進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、績(jī)效考核等方面順利開(kāi)展，確保審計(jì)工作任務(wù)完成，促進(jìn)審計(jì)工作和臺(tái)山經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。二、實(shí)施范圍納入實(shí)施目標(biāo)倒逼管理范圍包括：上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)下達(dá)的審計(jì)項(xiàng)目、市政府安排和自定項(xiàng)目，主要有：財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、行業(yè)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)（調(diào)查）、民生資金專項(xiàng)審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等合計(jì)9個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，還可根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和市委市政府新的部署要求適時(shí)增補(bǔ)倒逼項(xiàng)目（工作）。三、具體要求㈠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保目標(biāo)倒逼機(jī)制有效運(yùn)行，建立局實(shí)施目標(biāo)倒逼管理工作小組（以下簡(jiǎn)稱局領(lǐng)導(dǎo)小組），組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由各股（室）分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各股（室）負(fù)責(zé)人組成。局領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)包括：研究確定納入倒逼機(jī)制的項(xiàng)目；協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題；組織開(kāi)展檢查考核各項(xiàng)工作；向上級(jí)報(bào)告項(xiàng)目推進(jìn)情況。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)工作會(huì)議，遇到重要情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行研究和部署。局領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)和對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)總結(jié)工作。㈡提升工作效能。全體干部特別領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立“瞄準(zhǔn)目標(biāo)抓落實(shí)，拼搶趕超求發(fā)展”意識(shí)，始終保持求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)苦干的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮全體人員的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)工作目標(biāo)的落實(shí)，提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力。㈢推廣先進(jìn)典型。要采取各種形式及時(shí)總結(jié)、推廣各部門抓倒逼項(xiàng)目落實(shí)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型人物。營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四、保障措施㈠明確工作責(zé)任。將工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，確定項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股（室）、責(zé)任人和完成時(shí)間，做到早計(jì)劃、早安排和早落實(shí)；根據(jù)目標(biāo)任務(wù)時(shí)間進(jìn)度，科學(xué)制定工作計(jì)劃和程序，實(shí)行項(xiàng)目“倒計(jì)時(shí)”管理，各責(zé)任股（室）項(xiàng)目進(jìn)展情況每季度向局領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，狠抓分工負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制。㈡認(rèn)真督查考核。局領(lǐng)導(dǎo)小組定期督查工作目標(biāo)完成情況，對(duì)進(jìn)展不快、成效不大的項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人予以及時(shí)提醒；每半年開(kāi)展一次全面檢查，確保全年目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。㈢落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。以目標(biāo)任務(wù)的工作成果來(lái)檢驗(yàn)全體干部的管理能力和辦事效率，將完成倒逼目標(biāo)項(xiàng)目工作情況納入各人年度考核內(nèi)容，并做好干部選拔作用和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。落實(shí)工作任務(wù)成績(jī)較好的予以表?yè)P(yáng)；未按計(jì)劃進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù)的要進(jìn)行誡勉談話并限期整改，經(jīng)整改年終仍未完成任務(wù)的，要向局領(lǐng)導(dǎo)小組作書(shū)面檢討并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。本方案從2011年3月1日起開(kāi)始實(shí)施。

二〇一一年二月二十二日