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“小農(nóng)場”孕育強(qiáng)引擎 南瓜為臺山?jīng)_蔞鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興注活力
  • 2024-02-29 12:01:39
  • 來源: 本網(wǎng)
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu):本網(wǎng)
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  在臺山市沖蔞鎮(zhèn),放眼望去,山嶺薄地、坡沿溝塹一片綠油油,原本貧瘠的撂荒地上,一個個形態(tài)勻稱、圓潤飽滿的南瓜隱匿于瓜藤枝蔓間。讓這些“沉睡”的土地?zé)òl(fā)活力的,正是當(dāng)?shù)赜忻摹澳瞎洗笸酢崩顮N章。


  01 位于沖蔞鎮(zhèn)的南瓜種植基地(曾欣欣 攝).jpg

   


  位于沖蔞鎮(zhèn)的南瓜種植基地

  “一開始2021年的時候,我們試種了250畝蜜本南瓜,后面發(fā)展到2000畝,發(fā)現(xiàn)能賺錢之后,越來越多的農(nóng)戶跟著我們種。”在李燦章的帶動下,現(xiàn)如今,沖蔞、四九、三合鎮(zhèn)等周邊地區(qū)發(fā)展南瓜種植超萬畝,全年總銷量超3萬噸,形成了總產(chǎn)值超億元的大型南瓜生產(chǎn)基地.

  返家鄉(xiāng)興農(nóng)業(yè) 知識務(wù)農(nóng)闖新路

  “我自己本身也是農(nóng)民出身,很看好中國農(nóng)業(yè)存在的發(fā)展?jié)摿?,國家一直有在支持這個行業(yè)發(fā)展,另外我覺得在大企業(yè)磨練出來的做事方法能夠很好地運(yùn)用到農(nóng)業(yè)上,更有條理、有規(guī)劃?!闭劶皬拇笃髽I(yè)工程師到家庭農(nóng)場經(jīng)營者的轉(zhuǎn)型,李燦章侃侃而談。

  作為一名土生土長的沖蔞人,李燦章對家鄉(xiāng)和土地有著一種獨特的情懷。2019年,懷揣著“農(nóng)業(yè)夢”的他放棄了原本的高薪工作,立志將學(xué)到的知識技術(shù)和管理經(jīng)驗運(yùn)用到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)上,回到家鄉(xiāng)大展拳腳。

  02 僑農(nóng)勤耕農(nóng)場負(fù)責(zé)人李燦章.jpg

   


  僑農(nóng)勤耕農(nóng)場負(fù)責(zé)人李燦章

  然而,轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)的道路并非預(yù)想的那般一帆風(fēng)順。虧本種植過紅薯、倉庫積壓過玉米……一次又一次的打擊并沒有讓李燦章喪失對農(nóng)業(yè)的熱情,在各地農(nóng)貿(mào)市場一路“摸爬滾打”中,嗅覺敏銳的他捕捉到了其中潛在的巨大商機(jī)。

  “臺山的土壤和氣候條件非常適合蜜本南瓜的生長,而且跟其他產(chǎn)地有明顯的時間差。在臺山種植蜜本南瓜的最佳時期是每年9月到第二年的3月,而北方種植南瓜為每年的5到8月,所以我們有天然的價格上的優(yōu)勢。”李燦章表示,蜜本南瓜具有易成活、易管理、見效快等優(yōu)點,平均每畝地種植成本約1000元,產(chǎn)值能達(dá)到3000元左右。正是基于對產(chǎn)品和市場的充分調(diào)研了解,讓他堅信種植蜜本南瓜大有可為。

  在農(nóng)技專家和身邊老農(nóng)的指導(dǎo)下,通過前期兩三年的試種實踐,李燦章積累了豐富的種植經(jīng)驗,從一個“門外漢”變成了南瓜種植能手。2021年8月,他成立了僑農(nóng)勤耕家庭農(nóng)場,花了3個多月的時間興修水利,并利用有機(jī)肥改良撂荒土地種植南瓜、玉米、番薯、木薯等經(jīng)濟(jì)作物,實現(xiàn)了種植標(biāo)準(zhǔn)化,年產(chǎn)值達(dá)到500多萬元,實現(xiàn)純利潤超45萬元。

  為探索農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路,農(nóng)場還與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)山東壽光尚遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)集團(tuán)合作打造面積40公頃的南瓜種植示范基地,探索瓜稻輪作模式。通過使用鋪膜、滴灌、精準(zhǔn)化施肥一體機(jī),基地一天可完成約3公頃地的播種,畝產(chǎn)可達(dá)1500公斤,畝產(chǎn)值達(dá)到6000元,大大節(jié)省了人工勞力成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

  聯(lián)農(nóng)戶促帶動 錨定痛點做服務(wù)

  一人富不算富,大家富才算富。在個人事業(yè)收獲初步成功之余,李燦章更希望帶動更多農(nóng)民一起致富。為了吸引周邊農(nóng)戶參與種植,他一邊宣傳種植蜜本南瓜的好處,邀請專家開展種植培訓(xùn),一邊注冊公司在廣州、佛山等地開設(shè)門市銷售蜜本南瓜,以解除農(nóng)戶對于南瓜沒有銷路的后顧之憂。

  沒人打田、南瓜專用肥料找不到、品相不好的南瓜不知道怎么處理……助農(nóng)幫扶的過程中,面對農(nóng)戶接連不斷的“痛點”,李燦章總是想方設(shè)法去一個個解決。為此,他專門投資建造了育苗基地以節(jié)省種植周期,并與機(jī)械服務(wù)公司達(dá)成合作,通過機(jī)械化、精準(zhǔn)化、高效化的生產(chǎn)模式,代替農(nóng)民完成松土、起壟、點種、覆膜等一系列繁重的體力勞動,以“保姆式”的托管服務(wù)來與農(nóng)戶以心換心,不斷增進(jìn)彼此間的信任。


03農(nóng)場興建的育苗基地(蟻子聰 攝).jpg  

   


  農(nóng)場興建的育苗基地

  “我們跟農(nóng)戶命運(yùn)是連在一起的,農(nóng)戶的燈滅了,我們的黑暗就來臨了,只有讓燈越來越亮,我們的產(chǎn)業(yè)才能越做越好?!彼硎?,除了提供整地、育苗、播種等配套服務(wù)以及實行保底收購策略,農(nóng)場還計劃興建南瓜深加工廠來制作南瓜泥、南瓜糕、南瓜餅干等副產(chǎn)品,進(jìn)一步消化農(nóng)戶手中滯銷的次品南瓜,將“殘次品”變現(xiàn)成附加值更高的農(nóng)產(chǎn)品,進(jìn)一步實現(xiàn)促農(nóng)增收。

  簽訂單保銷售 結(jié)合市場搞生產(chǎn)

  隨著南瓜種植大軍的壯大,農(nóng)場大力推行“農(nóng)場+基地+農(nóng)戶+訂單”的模式,與廣州江南市場、佛山易運(yùn)市場等大型農(nóng)貿(mào)市場及農(nóng)業(yè)集團(tuán)合作簽訂訂單,而后和農(nóng)戶簽訂種植收購協(xié)議,通過不斷拓展線上線下渠道,將蜜本南瓜發(fā)往全國各地進(jìn)行銷售,讓家庭農(nóng)場的“小南瓜”也能做成跨地區(qū)的“大買賣”。

  能力越大,責(zé)任越大。越來越多農(nóng)戶的加入讓李燦章肩上的擔(dān)子越來越沉,也讓他意識到,農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力弱小,必須把目光放得更加長遠(yuǎn),才能保證每一年所有農(nóng)戶都能有好收益。


  04 農(nóng)場種植的蜜本南瓜(張名皓 攝).jpg

   

  農(nóng)場種植的蜜本南瓜

  “我始終認(rèn)為良性的農(nóng)業(yè)發(fā)展一定是能結(jié)合市場端,讓市場端來指導(dǎo)生產(chǎn)端的?!被凇耙允袌鰹閷?dǎo)向,以農(nóng)戶為中心”的核心理念,李燦章通過與各地客戶、大型南瓜種植基地和種業(yè)公司的交流,從獲取的大量市場信息中預(yù)判出各類南瓜未來的產(chǎn)量和價格走勢,進(jìn)而在蜜本南瓜、板栗南瓜、貝貝南瓜、香芋南瓜中靈活選擇行情較好的品種,根據(jù)市場供需情況來實時調(diào)整南瓜種植面積。

  “農(nóng)戶的消息相對封閉,很多時候是憑經(jīng)驗種地,這種忽略市場需求盲目種植的舉動很容易造成增產(chǎn)不增收的后果,而農(nóng)戶選擇我們,愿意跟我們走,是因為我們掌握了市場端信息,告訴他們今年種植什么品種的南瓜能賺到錢,保障了他們的收益?!?022年,僑農(nóng)勤耕農(nóng)場與農(nóng)戶簽訂了10000畝蜜本南瓜訂單,2023年則是讓農(nóng)戶大規(guī)模種植香芋南瓜。對此,李燦章解釋道,2023年香芋南瓜的收購價是8毛錢一斤,而蜜本南瓜下降到3毛錢一斤,減去成本后做的是賠本買賣。

  正是基于對市場的預(yù)判,農(nóng)場有效解決了農(nóng)戶難以應(yīng)對的市場競爭問題,避免了“谷賤傷農(nóng)”現(xiàn)象的發(fā)生,長久保證了南瓜產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

  樹品牌延鏈條三產(chǎn)融合促共富

  鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)要先行。管理思維先進(jìn)、質(zhì)量產(chǎn)量并舉,高效、高質(zhì)的南瓜種植模式也引起了沖蔞鎮(zhèn)政府的關(guān)注。

  為進(jìn)一步改善耕作條件,提升耕作效益,在鎮(zhèn)政府的幫助下,僑農(nóng)勤耕農(nóng)場投入約400萬元整治土地以及完善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)水肥一體化技術(shù)全面覆蓋,讓灌溉及水肥的使用更有針對性,從而大大減少肥料和水資源的浪費。

  品牌是產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)動機(jī)。基于扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),為提升產(chǎn)品的知名度和市場競爭力,農(nóng)場主動迎合當(dāng)下農(nóng)產(chǎn)品品牌化趨勢,成立了自己的品牌——“僑農(nóng)匯”,為做精做優(yōu)“土特產(chǎn)”文章增添了新動能。2022年,僑農(nóng)勤耕農(nóng)場被評為“江門市級示范家庭農(nóng)場”“廣東省級示范家庭農(nóng)場”。

  

   05 “僑農(nóng)匯”品牌(張名皓 攝).jpg


  “僑農(nóng)匯”品牌

  “農(nóng)場成立之初我們就做了一個五年計劃,農(nóng)場的發(fā)展也一直跟著計劃進(jìn)行。除了建設(shè)南瓜食品加工廠,我們還計劃引入相關(guān)機(jī)械化設(shè)備,將南瓜皮、瓜瓤烘干打碎制作成飼料用來喂豬、喂魚,實現(xiàn)綠色循環(huán)發(fā)展?!蓖ㄟ^與鎮(zhèn)政府和西坑村駐村第一書記的交流,李燦章確定了三產(chǎn)融合的未來發(fā)展思路,將與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及教育機(jī)構(gòu)合作打造自然科普基地,增加農(nóng)旅配套設(shè)施,因地制宜大力發(fā)展休閑旅游,持續(xù)激活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興“動力源”。

  南瓜種植帶來了新的機(jī)遇,也為農(nóng)民增收注入了強(qiáng)大的動力。接下來,沖蔞鎮(zhèn)將把南瓜作為鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈,打造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,以南瓜“金名片”助推“百千萬工程”高質(zhì)量發(fā)展。


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