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變化之一：今年的晚稻播種面積大幅減少。由于高溫干旱發(fā)生在早稻收割期間和之后，因此對晚稻的生產(chǎn)影響很大。據(jù)有關(guān)人士估計，今年晚稻播種面積可能減少３０％，近日信息顯示，在不少主產(chǎn)區(qū)的部分地區(qū)，晚稻因旱減少的面積也達到１／３左右。筆者認為，減少１５％左右是有可能的。

　　變化之二：晚稻產(chǎn)量將大幅下降。其原因：一是播種面積大幅減少；二是晚稻成苗面積下降；三是晚稻生長的初期和中期，正遇高溫天氣，晚稻長勢受到影響。從目前情況看，今年晚稻至少減產(chǎn)１０％以上。

　　變化之三：早稻品質(zhì)較好。今年早稻生長后期和收割期間，天氣較好，病蟲害較少，結(jié)實率高于往年，單產(chǎn)水平屬多年來少有，且收曬質(zhì)量較高，早稻品質(zhì)明顯好于往年。

　　變化之四：早稻優(yōu)質(zhì)品種面積和產(chǎn)量大幅提高。在今年的早稻面積中，優(yōu)質(zhì)品種所占比例為７５％～８０％。優(yōu)質(zhì)早稻產(chǎn)量增長，有效供給提高，能較好地滿足市場需求；優(yōu)質(zhì)早稻價格相對較高，將使稻米整體價格有所上移。

　　變化之五：農(nóng)民可供出售的余糧大幅下降。多年的減產(chǎn)，已使農(nóng)戶的糧食產(chǎn)量和存量均出現(xiàn)明顯下降，加之人口增長及養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民自用糧有所增加。因此，人均占有糧食數(shù)量明顯下降，商品率降低，可供出售的余糧減少。

　　變化之六：稻米供給總量明顯減少。多年減產(chǎn)已使稻米產(chǎn)不足需，早稻尤為突出，其供給總量因減產(chǎn)而相應(yīng)減少，目前稻米供需基本接近平衡或供略大于需，而早稻米已趨于平衡或略顯不足。

　　變化之七：庫存總量下降，陳糧對市場的沖擊明顯減弱。

一方面是連續(xù)多年減產(chǎn)，動用了大量的庫存，庫存總量大幅下降，目前已下降到接近正常水平，尤其是在銷區(qū)，庫存量已下降到正常水平或正常水平以下，甚至在個別地區(qū)庫存還比較薄弱；另一方面是近年國家加大了陳化糧的處理力度，經(jīng)多年的處理拋售，陳化糧已大部分或基本處理完畢，過去陳化糧因價格較低、數(shù)量較多而對市場的沖擊較大，今后雖然還有陳化糧拋售，但對市場的影響已不大。

　　變化之八：需求明顯增長。一方面是政策性需求量較大，如退耕還林工程，既減少了糧食產(chǎn)量，又擴大了農(nóng)村市場消費，全國每年因此擴大需求量１５０億公斤左右，廣西每年因此擴大需求量１．５億～２億公斤，桂林每年因此擴大需求量５０００萬公斤左右；另一方面是工業(yè)用糧平穩(wěn)增長，農(nóng)村飼料用糧增加；再一方面是收儲企業(yè)因庫存下降，有可能增加存量，收購積極性提高。

　　變化之九：農(nóng)民惜售心理嚴重。其原因：一方面是早稻多年減產(chǎn)，今年天旱，晚稻預(yù)期減產(chǎn)幅度較大；另一方面是價格上漲，農(nóng)民持糧觀望，待價而沽。

　　變化之十：收購價格高開高走。今年國內(nèi)水稻主產(chǎn)區(qū)早稻收購價格基本上呈高開高走態(tài)勢，開秤價比上年同期高出４０元／噸左右。進入８月后，收購價格又上漲４０元／噸左右，且繼續(xù)呈上漲趨勢，特別是商品糧比例較高的江西、湖南等省，收購價格較上年同期上漲幅度較大，漲幅在１０％以上。

　　變化之十一：災(zāi)情基本集中在水稻產(chǎn)區(qū)。全國９個水稻主產(chǎn)省區(qū)，今年都不同程度地遭遇了水災(zāi)和旱災(zāi)，早稻基本上呈減產(chǎn)的態(tài)勢，晚稻減產(chǎn)也已基本定局，即使個別省區(qū)增產(chǎn)，也是在上年大幅減產(chǎn)的情況下恢復(fù)性地小幅增產(chǎn)。

　　變化之十二：當(dāng)?shù)厥召忀^難，對外采購也不易。由于稻谷普遍減產(chǎn)，各地收購價格均較高，收購難度較大，對外采購的數(shù)量增加，因此今年對外采購將較往年困難，外采的價格和成本將較高。

　　變化之十三：多元競爭激烈。購銷和價格放開，不同收購主體入市，在市場余糧一定的情況下，必然出現(xiàn)互相抬價搶購的現(xiàn)象。當(dāng)前競爭主要是購銷企業(yè)與個體商販、購銷企業(yè)與加工用糧企業(yè)、購銷企業(yè)與儲備企業(yè)之間的競爭，由于購銷企業(yè)與上述企業(yè)相比，在各方面都處于劣勢，因此購銷企業(yè)收購量將出現(xiàn)明顯下降。

　　變化之十四：糧源分散。取消定購任務(wù)和保護價收購后，農(nóng)民售糧積極性較低，不用錢時不售糧，售糧也不一定賣給糧食部門，售糧時間延長，售糧分散、一次售糧量減少，出售余糧的數(shù)量、時間、渠道和方式都發(fā)生了深刻的變化。

　　變化之十五：稅費改革。今年是稅費改革的第一年，由于各方面的原因，稅費改革一下還不能全面落實，農(nóng)民因此或不清楚任務(wù)，或有意見，或公糧可交代金可交實物，這在一定程度上影響了糧食的收購進度和收購數(shù)量。

　　變化之十六：收購資金不足。今年的收購貸款雖比上年有所好轉(zhuǎn)，但基層糧所或無抵押資產(chǎn)，或達不到抵押比例，貸不到款或貸款較少，加之自有資金非常少，貸款手續(xù)繁瑣，收購資金明顯不足，在一定程度上影響了收購。

　　變化之十七：市場無序。市場放開后，基本處于無管理狀態(tài)，以前夏糧收購期間，基層政府集中精力抓，其他部門也配合，如今誰也不管。對于市場管理，糧食部門無權(quán)管，工商部門管不了，也管不過來，實際上也沒有去管，市場處于無序競爭狀態(tài)。

　　變化之十八：收購企業(yè)不適應(yīng)市場變化。市場放開和購銷企業(yè)改革后，基層糧所人員減少，職工思想不穩(wěn)，資金短缺，實力大減，在收購方式、服務(wù)形式等方面不能和無力適應(yīng)市場需要。 從上述變化來看，拉動價格上漲的因素居多，因此后市稻米價格將以上漲趨勢為主，但在國內(nèi)稻米供給仍然充足的大環(huán)境下，其漲幅不會太大。