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        為進(jìn)一步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理，有效保障公務(wù)活動，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，我市近年來不斷強(qiáng)化公務(wù)用車管理監(jiān)督，建立健全相關(guān)制度，推動公務(wù)用車使用管理日趨規(guī)范、科學(xué)、高效。

        一、堅(jiān)持厲行節(jié)約，促進(jìn)廉政建設(shè)

        堅(jiān)持保障公務(wù)和厲行節(jié)約相結(jié)合的原則，不斷推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革。一是實(shí)行編制管理。將各類公務(wù)用車納入編制管理，明確性質(zhì)用途，嚴(yán)控公車數(shù)量，并規(guī)范處置核定取消的公務(wù)車輛，對超編制配備公務(wù)用車的情形嚴(yán)加防范。二是細(xì)化配備標(biāo)準(zhǔn)。按照經(jīng)濟(jì)適用、環(huán)保節(jié)能的原則，大力推廣公務(wù)用車配備使用新能源汽車，要求黨政機(jī)關(guān)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)帶頭配備使用新能源汽車的工作要求，年度新增及更新車輛中新能源汽車及節(jié)能車比例不低于60%。三是降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)公務(wù)用車定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等環(huán)節(jié)管理，健全公務(wù)用車油耗、運(yùn)行費(fèi)用單車核算和監(jiān)督，降低公務(wù)交通支出。

        二、創(chuàng)新管理方式，提高使用水平

        針對易發(fā)生的公車私用、私車公養(yǎng)、既領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼又違規(guī)使用公務(wù)用車等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，我市不斷創(chuàng)新管理方式，加強(qiáng)公務(wù)用車信息化、標(biāo)識化管理。一是推進(jìn)公務(wù)用車平臺建設(shè)。全面啟用廣東省公務(wù)用車管理平臺，將各類公務(wù)用車納入平臺集中管理，采用信息化手段統(tǒng)籌調(diào)度、高效使用。實(shí)行公務(wù)用車定編、配備、使用、注銷各環(huán)節(jié)的全生命周期信息化管理模式。嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)用車使用登記制度，規(guī)范公務(wù)用車申請、審核、調(diào)度、使用等環(huán)節(jié)，及時(shí)處理平臺車輛異常使用記錄，并通過加裝北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)，實(shí)時(shí)地監(jiān)控車輛出行軌跡。除此之外，廣東省公務(wù)用車管理平臺為公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能輔助，實(shí)時(shí)對接加油站數(shù)據(jù)和ETC數(shù)據(jù)，各單位通過管理平臺每月定時(shí)錄入加油、維修保養(yǎng)、行車附加費(fèi)等費(fèi)用數(shù)據(jù)，建立完整的運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)臺賬。二是強(qiáng)化公務(wù)用車標(biāo)識管理。除涉及國家安全、偵查辦案和其他有保密要求的特殊工作用車外，公務(wù)用車都按照要求噴涂統(tǒng)一標(biāo)識并加噴監(jiān)督電話，確保公務(wù)用車運(yùn)行在社會公眾的監(jiān)督之下。

        三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，管理規(guī)范透明

        一是完善制度建設(shè)。各單位針對公務(wù)用車使用管理中存在的問題，修訂完善公務(wù)用車使用管理具體制度，并定期開展自查自糾，防止公務(wù)用車使用違規(guī)行為發(fā)生。二是進(jìn)行定期公示。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用時(shí)間、事由、地點(diǎn)、里程、油耗、費(fèi)用等運(yùn)行情況信息的登記和公示制度，規(guī)范公務(wù)用車停放管理，節(jié)假日期間除工作需要外應(yīng)當(dāng)封存停駛，自覺接受社會監(jiān)督。三是開展聯(lián)動檢查。在全市范圍內(nèi)開展線上線下聯(lián)動檢查，加強(qiáng)公車使用監(jiān)督，重點(diǎn)整治“私車公養(yǎng)”等問題。線上檢查單位公車運(yùn)行數(shù)據(jù)管理臺賬錄入情況及車輛異動情況，督促未按時(shí)錄入數(shù)據(jù)的單位及時(shí)完成整改，降低傳統(tǒng)公車管理所耗費(fèi)的人力及時(shí)間成本。線下實(shí)行實(shí)地抽檢，查看有關(guān)單位制度執(zhí)行情況、公務(wù)用車出車及費(fèi)用記錄臺賬等運(yùn)行管理情況，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，及時(shí)監(jiān)督整改，杜絕“車輛上的腐敗”。