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        為全面提升全省行政事業(yè)性國有資產(chǎn)使用效益，廣東省財政廳認真貫徹落實財政部工作部署，全力推進全省已使用在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)或公共基礎(chǔ)設(shè)施（以下簡稱在建工程轉(zhuǎn)固）專項整治工作，努力解決行政事業(yè)單位在建工程比例高、長期掛賬不轉(zhuǎn)固等問題。截至2022年1月底，全省已投入使用的在建工程轉(zhuǎn)固比例超過85%，轉(zhuǎn)固成效顯著，有利于進一步摸清我省行政事業(yè)單位資產(chǎn)底數(shù)，規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)財務(wù)管理，提升國有資產(chǎn)管理水平和治理能力。

        一是強化組織管理，落實全省“一盤棋”。啟動全省整治工作部署，制定印發(fā)專項整治工作方案，布置各地各部門制定具體行動方案，明確路線圖、時間表和責任人。建立工作臺賬，建立整治工作聯(lián)絡(luò)機制，細化工作步驟、明確部門職責分工、落實責任到人。精心組織各地各部門全面開展專項核查，摸清在建工程底數(shù)，深入分析已交付使用的工程項目長期未轉(zhuǎn)固的原因和存在問題，為采取有效措施予以整改提供必要依據(jù)。

        二是聚焦重點難點，打通轉(zhuǎn)固“中梗阻”。對照整治工作方案，細化工作措施，明確工作重點，倒排整治工作時間表，對照工作清單逐一銷號。分類分期處理，重點難點問題集中整治，對于2021年4月1日前已投入使用的在建工程，督促各地各部門在2021年底前實現(xiàn)“應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)”。對于2021年4月1日后完成的在建工程項目，應(yīng)在1年之內(nèi)轉(zhuǎn)固。加強對未轉(zhuǎn)固在建工程量大或工作進展緩慢的部門、地區(qū)進行專項督導(dǎo)，召集座談協(xié)調(diào)，主動服務(wù)指導(dǎo)解決路徑，定期通報工作進展。

        三是加強后續(xù)監(jiān)測，推動管理“長效化”。指導(dǎo)協(xié)調(diào)各地各部門完成在建工程轉(zhuǎn)固工作后，做好賬務(wù)處理和資產(chǎn)卡片更新等后續(xù)管理工作，確保資產(chǎn)卡片信息、行政事業(yè)性資產(chǎn)月報數(shù)據(jù)與財務(wù)賬核對一致，進一步夯實資產(chǎn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提升國有資產(chǎn)管理規(guī)范化水平。同時，以建立健全行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理預(yù)警監(jiān)測機制為抓手，自2022年1月起，將長期未轉(zhuǎn)固在建工程情況納入省級行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理預(yù)警監(jiān)測指標，通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)按月開展監(jiān)測預(yù)警，定期監(jiān)測資產(chǎn)管理情況進行預(yù)警，對存在問題及時預(yù)警和督促糾正，適時開展重點監(jiān)督檢查，強化行政事業(yè)性國有資產(chǎn)監(jiān)督管理。