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        2022年，市財政局堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，切實做好城市基層黨建、結(jié)對幫扶、志愿服務(wù)、黨內(nèi)關(guān)懷等工作，持續(xù)提升群眾獲得感、幸福感、安全感。

        一、強(qiáng)化城市基層黨建工作，組織多樣化的志愿服務(wù)

        進(jìn)一步落實“大黨委”制度，落實全體工作人員到居住地社區(qū)報到，推動干部職工下沉社區(qū)和基層一線，爭當(dāng)新時代服務(wù)群眾的“排頭兵”，全力以赴做好卡口值守、核查登記、防疫宣傳、秩序維護(hù)、核酸檢測、困難群眾幫扶等工作。

        在新冠肺炎疫情防控工作上，局全體黨員干部以“疫”為令，聞令而行。組建黨員應(yīng)急突擊隊15人，黨員應(yīng)急先鋒隊45人。安排292人次參與高速公路值守，安排107人次參與我市白沙、斗山、臺城、川島、水步、工業(yè)新城、赤溪等鎮(zhèn)（街）疫情防控工作。

        1-11月，本機(jī)構(gòu)共發(fā)布活動157次，志愿者服務(wù)次數(shù)1,978次，機(jī)構(gòu)活動參與2,198人次，志愿服務(wù)活動總時數(shù)7,890時。

        二、聚焦財政主責(zé)主業(yè)，攜一攬子措施進(jìn)企業(yè)

        由局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織人員深入各鎮(zhèn)（街）走訪調(diào)研，針對鎮(zhèn)級財政管理體制運行、財政資金監(jiān)管、惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放、債券資金使用管理等情況進(jìn)行深入分析，把脈問診，摸清底數(shù)，進(jìn)一步抓實抓牢財政收支工作，督促管好用好新增債券資金，助力保障我市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

        由局黨組成員帶領(lǐng)政府采購管理股人員，走進(jìn)市新欣電器廠有限公司開展實地走訪，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，進(jìn)一步摸清和找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展所急、所難、所求、所需。引導(dǎo)企業(yè)充分運用廣東省政府采購智慧云平臺，現(xiàn)場演示進(jìn)駐流程。并靶向施策，通過降低供應(yīng)商參與政府采購活動的交易成本、提高政府采購工程面向中小企業(yè)預(yù)留份額、提高采購項目面向小微企業(yè)的價格扣除比例、積極推進(jìn)政府采購合同融資等措施切實做好財政政策支持中小企業(yè)紓困解難工作，營造我市政府采購領(lǐng)域良好營商環(huán)境。

        局第二黨支部結(jié)合主題黨日活動，攜《臺山市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子措施》宣傳手冊走進(jìn)臺山市順龍烤鰻有限公司等企業(yè)，積極宣傳惠企政策，提升政策知曉度，幫助企業(yè)紓困解難，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心和動力。

        三、開展結(jié)對幫扶活動，助力薄弱村全面發(fā)展

        由局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，聚焦基層黨建、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鞏固拓展脫貧攻堅成果、實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動等方面，深入結(jié)對掛鉤幫扶村四九鎮(zhèn)松蓢村進(jìn)行實地幫扶調(diào)研，詳細(xì)了解松蓢村的村情概況，包括地理位置、戶籍人口、經(jīng)濟(jì)收入、資源以及目前存在的困難和問題等，共謀發(fā)展產(chǎn)業(yè)、壯大村集體經(jīng)濟(jì)的新路子。并積極向該村采購和幫助宣傳農(nóng)副產(chǎn)品，解決農(nóng)產(chǎn)品銷路問題，為助力鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)財政力量，推動村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入相對薄弱村全面發(fā)展、全面振興。

        四、加強(qiáng)黨內(nèi)激勵關(guān)懷，真情關(guān)愛暖人心

        在春節(jié)、“七一”“八一”、中秋節(jié)等節(jié)日，均組建慰問小組，分別上門走訪慰問困難黨員、老黨員和退役軍人，給他們送上節(jié)日禮品和黨組織的溫暖與關(guān)懷。今年6月，積極響應(yīng)市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委認(rèn)領(lǐng)“微心愿”活動，局在職黨員余淑婷、陳紅芳和溫淑萍三位同志認(rèn)領(lǐng)來自斗山鎮(zhèn)、都斛鎮(zhèn)的2戶困難群眾“微心愿”，為他們送上小冰箱、暖風(fēng)機(jī)等物品，切實解決困難群眾需求，傳遞社會正能量。

        局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分用好談心談話這根指揮棒，每年深入各股室及屬下單位開展談心談話不少于2次。詳細(xì)關(guān)心關(guān)愛干部職工的工作、生活、家庭等，注重分析干部的工作狀況和思想動態(tài)，及時給予干部關(guān)心、指導(dǎo)、支持和幫助，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工之間良好的溝通聯(lián)系橋梁，營造心齊、氣順、勁足的良好局面。