我局以績效考核為標(biāo)尺踐行創(chuàng)先爭優(yōu)
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2011-11-30 07:58:34
- 來源： 臺山政府網(wǎng)
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自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我局黨組高度重視，積極把創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿到工商工作主線中，以績效考核為標(biāo)尺踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，在實際工作中“橫向比較促進(jìn)，縱向?qū)W習(xí)提高”的方式開展創(chuàng)先爭優(yōu)，并將創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為提升履職能力、拓展服務(wù)領(lǐng)域、規(guī)范執(zhí)法行為的有效載體，推動工商工作穩(wěn)步前進(jìn)。
一、創(chuàng)新考核機(jī)制，做到公正信服。一是權(quán)衡考核比例。我局采取上級領(lǐng)導(dǎo)評價、業(yè)務(wù)部門專項考核與地方黨政部門評價相結(jié)合的方式，多維度地對工商所進(jìn)行考核，業(yè)務(wù)部門首先是權(quán)衡這三項之間的比例，再次是權(quán)衡專項考核中各項業(yè)務(wù)之間的比例。二是細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。我局參照《江門市工商系統(tǒng)基層工商所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)兵爭創(chuàng)活動評比辦法》，從隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)、上級領(lǐng)導(dǎo)評價和地方黨政部門評價四個方面對工商所進(jìn)行考核評估，經(jīng)過正式公布前廣泛征求意見和實施后發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上多次修改考核標(biāo)準(zhǔn)，將考核評估工作細(xì)節(jié)化、數(shù)量化、人性化，使考核工作更加科學(xué)有效。三是公開考核結(jié)果。我局不只是為了排名而考核，而是讓考核成為各工商所提升的過程?？己撕笪揖殖斯伎己朔?jǐn)?shù)，還會將考核中存在的問題、不足，扣分的款項標(biāo)注出來，在各所之間橫向比較中發(fā)掘總結(jié)工作中的亮點，讓各工商所能夠知曉自身的弱項，及時改進(jìn)，發(fā)揚工作的特色和亮點。
二、創(chuàng)新運用機(jī)制，拓展結(jié)果效力。一是確立連帶負(fù)責(zé)關(guān)系。我局通過績效考核讓每個單位的人員更加團(tuán)結(jié)向上，所長與工作人員連為一體，單位的績效直接與所長、工作人員的利益相關(guān)?？冃Э己瞬缓细竦膯挝唬藴p少該單位工作人員年度考核的優(yōu)秀等次外，該單位的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年年度考核不得評為優(yōu)秀等次或先進(jìn)個人，同時，要想領(lǐng)導(dǎo)小組做書面檢查。二是確定培訓(xùn)重點內(nèi)容?？己诵〗M通過分析績效評估的結(jié)果，查找出各個單位差什么、需要什么，找到差異的原因，據(jù)此，按照“缺什么補什么”原則制定我局年度培訓(xùn)計劃及各單位培訓(xùn)計劃，不斷提高干部的技能和能力。三是樹立一種系統(tǒng)標(biāo)桿。通過挖掘各單位工作中的亮點和特色，及時總結(jié)宣傳，在系統(tǒng)內(nèi)樹立標(biāo)桿，形成“學(xué)、趕、超”的氛圍，將“工作就是責(zé)任”這種意識更加深入人心。四是作為工作流動依據(jù)。連續(xù)兩年考核不合格的單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)行調(diào)整；考核結(jié)果作為人員職務(wù)晉升、輪崗等的重要依據(jù)。
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